Cuestión 2

2.Tipos de Contratos:

Contrato a tiempo parcial

Es aquel por el que el trabajador se obliga a prestar sus servicios un determinado número de horas al día, a la semana, al mes o al año que deberá ser inferior al de la jornada a tiempo completo establecida en el convenio colectivo aplicable al sector o, en su defecto, al de la jornada máxima legalmente establecida.

Contrato en prácticas

Supone la prestación de un trabajo retribuido que facilita al trabajador una práctica profesional adecuada a su nivel de estudios.

Los convenios colectivos determinan los puestos de trabajo, grupos, niveles o categorías profesionales en los que puede realizarse este tipo de contrato.

Contrato para la formación

Tiene por objeto que el trabajador adquiera la formación teórica y práctica necesaria para el desempeño adecuado de un oficio o de un puesto de trabajo que requiera un determinado nivel de cualificación.

Contrato de interinidad

Tiene por objeto la sustitución de trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo o la cobertura de un determinado puesto mientras dure el proceso de selección.

El trabajador que se pretende sustituir (por ejemplo de baja o en excedencia) deberá tener derecho a la reserva del puesto de trabajo en virtud de norma, convenio colectivo o acuerdo individual.

Contrato por obra o servicio determinado

Tiene por objeto la realización de obras o servicios determinados con autonomía y sustantividad propias dentro de la actividad de la empresa cuya ejecución, aunque está limitada en el tiempo, es de duración incierta.

Contrato eventual por circunstancias de la producción

Tiene por objeto atender las exigencias circunstanciales del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos, aunque se trate de la actividad normal de la empresa.

Contrato indefinido ordinario

Tiene por objeto la prestación de un trabajo retribuido por tiempo indefinido.No existen requisitos específicos para la empresa ni para el trabajador.

Cuestión 1

1.Definiciones

• Contrato de Trabajo:Es la principal herramienta que utilizamos en el mercado laboral entre quienes contratan y quienes desarrollan un trabajo, podemos decir que un contrato es un documento en el que se resumen las condiciones a las que el empresario y el trabajador se compromenten para desarrollar sus respectivas funciones.
• Periodos de Prueba:Este periodo es optativo y, de acordarlo, debe poner por escrito en el contrato.La duración del periodo de prueba se fija en los convenios colectivos y, en su defecto, como máximo sera de seis meses para técnicos titulados y dos meses para el resto de trabajadores, excepto, si la empresa es de menos de 25 trabajadores, que no podrán exceder de 3 meses y durante este periodo de prueba el trabajador tendrá los mismo derechos que los demás trabajadores.
• Salario:Es la remuneración que obtiene el trabajador por la realización de su trabajo, en el contrato figurara el total de euros brutos al año y el numero de pagas en que se distribuye
  
• Jornada laboral:Son las horas de trabajo ordinaria a realizar por el trabajador, bien sea diaria, semanal ,mensual o anualmente, y su distribución sera como máximo de 40 horas semanales y 9 horas diarias.
• Liquidación:Es el recibo que la empresa tiene que dar al trabajador cuando finaliza la relación laboral.En este recibo figuran las partes proporcionales de las siguientes cantidades:pagas extraordinarias y vacaciones, el salario , los atrasos y cantidades adeudadas por otros conceptos.
• Indemnización por Despido:Es la cantidad (días por año trabajado) que la empresa tiene que pagar al trabajador si le despide.
  
• Finiquito:Es el documento que termina la relación laboral entre el empresario y el trabajador, recoge la cantidad resultante de la suma de la liquidación y indemnización.
  
• Negociación Colectiva:Es el conjunto de acuerdos y pactos entre los empresarios y los trabajadores en los que se recogen y regulan las condiciones laborales de ese sector o empresa.
  

Cuestión 4

4.¿Que buscan los entrevistadores?

El objetivo, claro y único, de cualquier entrevistador, es tratar de seleccionar la persona más adecuada para el puesto de trabajo solicitado. La entrevista le sirve para "obtener" detalles sobre la persona que no pueden valorarse en los papeles y documentos.

La entrevista personal, proporciona rasgos de su personalidad. Amén de su capacidad profesional, están interesados en saber si encaja en el esquema de la empresa, si tiene capacidad de comunicación y de relación (habilidades sociales) para establecer una buena "sintonía" con el resto de compañeros.

Cuestión 3

3.Elige las preguntas que te resultarían más embarazosas de contestar

1. ¿En que piensa que está peor preparado?
2. ¿Por qué dejó su último empleo?
3. ¿Trabaja sin poner pegas?
4. ¿Cómo trabaja bajo presión?
5. ¿Se acuerda del texto del anuncio: descríbalo?

Cuestión 2

2.Elige 5 de las preguntas más habituales

1. ¿Por qué quiere trabajar aquí?
2. ¿Cuáles son sus principales cualidades?
3. ¿Qué piensa que puede usted aportar a la empresa?
4. ¿Cuándo estaría dispuesto a empezar?
5. ¿Qué valora más en el trabajo?
   

Cuestión 1

1.¿Enumera los 15 errores básicos en una entrevista de selección?

1. Presentarse con un mal aspecto, tanto de higiene personal como de vestuario.

2. No mirar a la persona que le entrevista cuando le está hablando o está hablando usted con él.

3. Tener una actitud de indiferencia o cierta pasividad.

4. Llegar tarde a la entrevista.

5. No expresarse de forma clara, sin cometer errores linguísticos. Dicción pobre, gramática pobre.

6. Tener un pronunciado interés solamente por el dinero, sin tener en cuenta otras condiciones.

7. Saludar de una forma fría, distante, con un apretón de manos frágil y temeroso.

8. No responder de forma clara, sino con divagaciones y respuestas ambiguas.

9. No agradecer al entrevistador, al terminar, el tiempo que le ha dedicado.

10. Hacer preguntas que no tienen que ver con el trabajo.

11. Tener una actitud soberbia, agresiva y/o engreída, que mira por encima del hombro al entrevistador.

12. Falta de madurez y comportamiento alterado y nervioso.

13. Incapacidad para afrontar críticas.

14. Hablar mal de otras empresas y/o personas.

15. Falta de tacto y cortesía: malos modales.

Definición y Estructura

Definicion de curriculum:El curriculum es cuando nos referimos al conjunto de experiencias (laborales, educacionales, vivenciales) de una persona, se aplica comúnmente en la búsqueda de empleo, siendo requisito indispensable su presentación para solicitar empleo en la mayoría de los puestos.

Estructura del Curriculum:El curriculum consta de varias partes:

Datos personales

• Apellidos y nombre
• DNI
• Dirección
• Teléfono
• Edad
• Estado civil
• e-mail

Formación Academica

• Estudios oficiales
• Otros cursos
• Idiomas
• Conocimientos de infromática

Experiencia Profesional

• (Empresa ,puesto desempeñado y duración)

Otros datos de interes

• (Aficiones, actividades y responsabilidades en asociaciones, clubs, disponibilidad, vehiculo propio etc...)

Fecha y Firma

Cuestión 3

2.Describe brevemente la estructura informal de tu empresa y cómo afecta a la organización de la misma.

La Organización informal de mi empresa está formada por diversos grupos nuestros empleados que hablan entre ellos para que a través de ella, dar respuesta a aquellas necesidades que la organización formal no puede cubrir, ya que los seres humanos necesitamos el trabajo para vivir. Pero en él no sólo es importante lo específicamente profesional; también son esenciales las relaciones personales y el compartir la vida que surge entre compañeros.

Cuestión 2

1-Diseña el
organigrama unipersonal de tu empresa.

Cuestión 1

0-Que es la estructura formal e informal de la empresa, definir que es el organigrama.

La estructura formal: Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio, es decir las relaciones entre las distintas personas de la empresa en si.

La estructura Informal:Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

Organigrama: Es la representación de la estructura formal puede ser lineal o staf, Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.